Über das Training
Als zertifizierter OKR-Coach werden Sie in der Lage sein, andere bei der Implementierung von OKRs zu leiten und zu schulen. Sie helfen ihnen, Ziele und Schlüsselergebnisse zu setzen, die mit den organisatorischen Zielen übereinstimmen, und stellen sicher, dass der OKR-Prozess effektiv umgesetzt und aufrechterhalten wird.
Wir vom OKR Consortium glauben, dass praktische Erfahrung der Schlüssel zu einem erfolgreichen OKR Coach ist. Die Teilnahme an einer Schulung allein ist nicht genug. Deshalb beinhaltet unser Programm drei persönliche Coaching-Sitzungen, die Sie im Laufe des Jahres vereinbaren können.
In Ihre Fähigkeiten als OKR-Coach zu investieren, ist eine kluge Entscheidung, die sowohl Ihnen als auch Ihrer Organisation zugutekommen kann. Kontaktieren Sie uns jetzt, um mehr über Preise und die Anmeldung zu unserem Certified OKR Coach Trainingsprogramm zu erfahren.
Was macht unser Coaching-Programm so besonders?
In diesen Sitzungen gehen wir auf Ihre individuellen Bedürfnisse ein und helfen Ihnen, Ihre Coaching-Fähigkeiten auf der Grundlage praktischer Erfahrungen zu verbessern. Wir stellen sicher, dass Sie das Gelernte effektiv anwenden können.
Diese fortgeschrittene Zertifizierung richtet sich an Fachleute, die Organisationen bei der Einführung von OKRs unterstützen und anleiten möchten. OKR-Coaches helfen dabei, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen und den langfristigen Erfolg durch fachkundiges Coaching und Mentoring zu sichern
Das Training ist nützlich für:
- Transformations-Coaches und Berater
- Produkt- und Projektmanager
- Teamleiter
- Personalpraktiker
- Mitarbeiter
Das Training hilft dabei:
Erwerben Sie das Wissen und die Fähigkeiten, die für die Durchführung von Einführungscoachings und ersten Sitzungen, die Zuweisung von Rollen während der Implementierung und die fortlaufende Unterstützung und Entwicklung erforderlich sind, um den Erfolg von OKRs in Ihrer Organisation sicherzustellen.
Was Sie als Teilnehmer erhalten
Zertifiziertes OKR-Coach-Zertifikat und digitales Abzeichen
01
02
POST-PAKET
Ein Brief mit zusätzlichen Materialien, einer Liste von Artikeln und Literatur zum Selbststudium.
12 STUNDEN SCHULUNG
03
04
Unterstützung nach dem Training
Behandelte Themen:
- Einführung in OKRs
- Wie sich OKRs von KPIs unterscheiden
- Das OKR-Konzept
- OKRs auf jeder Organisationsebene, einschließlich der Unternehmens-, Team- und individuellen Ebene
- OKR-Kaskadierung für die Umsetzung von End-to-End-Zielen, einschließlich der Hierarchie der Ziele
- Unternehmens-OKRs
- OKR-Rollen
- Initiativen und Besprechungszyklen zur Festlegung und Verfolgung von OKRs
- OKR-Einsatz
- OKR-Entwurf
- OKR-Verfolgung
- Eine Fallstudie aus der Praxis
Anstehende Veranstaltungen OKR coach