Über das Training
Möchten Sie ein Experte im OKR-Rahmen werden und Ihre Karriere auf die nächste Stufe heben? Dann ist unser Trainingsprogramm zum Certified OKR Practitioner genau das Richtige für Sie! Dieser Kurs richtet sich an alle, die in einem Unternehmen an der Umsetzung von OKRs beteiligt sind, von Teammitgliedern bis hin zu Führungskräften.
Unser Programm wird Sie mit dem Wissen und den Fähigkeiten ausstatten, die Sie benötigen, um ein erfolgreicher OKR-Praktiker zu sein, vom Verständnis, was OKRs sind und wie sie funktionieren, bis hin zur effektiven Formulierung und Ausführung von OKRs. Am Ende des Kurses haben Sie ein tiefes Verständnis des OKR-Rahmens und die praktischen Werkzeuge, die Sie benötigen, um ihn in Ihrem eigenen Unternehmen anzuwenden.
Wenn Sie bereit sind, Ihre Karriere auf die nächste Stufe zu heben und ein zertifizierter OKR-Practitioner zu werden, melden Sie sich noch heute für unser Trainingsprogramm an!
Das Trainingsprogramm ist vom OKR-Konsortium in Zusammenarbeit mit Ben Lamorte, dem weltweit erfahrensten OKR-Coach, akkreditiert. Am Ende des Trainings erhalten die Teilnehmer das persönliche Zertifikat "Certified OKR Practitioner", das weltweit anerkannt ist.
Das Training ist nützlich für:
- Scrum Master
- Product Owner
- Produktanalysten
- Agile Coaches
- Marketing Manager
- Team Manager
- Chapter Leads
- Alle anderen Teammitglieder, die OKRs nutzen und diese meistern möchten
Das Training hilft dabei:
- Verstehen, was OKRs sind und wie man sie richtig verwendet
- Tipps und Tricks zum Schreiben effektiver OKRs lernen und üben
- Einblicke in die Integration von OKRs in Ihren Produktentwicklungsprozess gewinnen
- Die Unterschiede zwischen KPIs und OKRs verstehen
- Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Durchführung von OKR-Workshops erhalten
Was Sie als Teilnehmer erhalten
Zertifiziertes OKR-Practitioner-Zertifikat und digitales Abzeichen
01
02
POST-PAKET
Ein Brief mit zusätzlichen Materialien, einer Liste von Artikeln und Literatur zum Selbststudium.
8 STUNDEN SCHULUNG
03
04
Unterstützung nach dem Training
Behandelte Themen:
- Einführung in OKRs
- Wie sich OKRs von KPIs unterscheiden
- Das OKR-Konzept
- OKRs auf jeder Organisationsebene, einschließlich Unternehmens-, Team- und Individualebene
- OKR-Cascading für die End-to-End-Zielsetzung, einschließlich der Zielhierarchie
- Meeting-Zyklen zur Festlegung und Verfolgung von OKRs
- Eine Fallstudie aus der Praxis
Anstehende Veranstaltungen OKR Practitioner